Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

D'une gestion des ressources humaines à une gestion humaine des ressources

Brassard, Nancy


Éditeur : EDITIONS JFD
ISBN papier: 9782924651889
Parution : 2018
Code produit : 1386121
Catégorisation : Livres / Gestion / Gestion des ressources humaines / Culture d’entreprise

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Livre papier 5 Prix membre : 37,95 $
Prix non-membre : 39,95 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.




Description

La société change, les gens changent et la gestion des personnes doit être rénovée pour s'adapter à ces changements. On constate que tant dans la fonction publique que dans le secteur privé, nombre d'organisations décident d'opter pour un virage en vue de faire face aux nouveaux besoins des ressources humaines. Ces changements imposent aux organisations des exigences accrues sur le plan de la productivité et de la qualité, une organisation du travail plus autonome qui valorise le travail en équipe, un style de gestion demandant de travailler davantage sur les processus de production, une précarité parfois plus grande des emplois, la multiplication des parcours de carrière, ainsi qu'une hausse de la fréquence et de l'ampleur des changements organisationnels.Il n'est pas étonnant dans ce contexte compétitif, que l'on peut même qualifier de hautement anxiogène, qu'apparaissent plusieurs formules et modèles de gestion prétendant aider les responsables des ressources humaines dans l'exercice de leurs fonctions. Certains ne sont que des effets de modes, mais d'autres peuvent réellement améliorer et même permettre de repenser l'embauche, l'encadrement, la gestion, l'évaluation, la formation, la fidélisation, la rémunération et surtout le développement des membres d'une organisation. Il semble que la gestion axée sur les compétences fasse partie de ce deuxième groupe de formules et modèles prometteurs, à haut potentiel. Ce livre a été rédigé de sorte qu'il s'adresse à tout gestionnaire désirant effectuer un mouvement allant d'une dynamique de gestion des ressources humaines (GRH) vers celle d'une gestion humaine des ressources (GHR) ou encore, qui s'intéresse tout simplement à la gestion axée sur les compétences. Ainsi, le présent ouvrage se veut un accompagnement et un guide pertinent à toute personne devant mettre en place une démarche de gestion axée sur les compétences ou devant élaborer un ou plusieurs outils de gestion dans cette perspective. Il s'avère également un outil de référence fort utile à tout étudiant inscrit dans un cours de niveau universitaire traitant spécifiquement de processus de gestion ou de modèle de gestion axée sur les compétences des individus dans leur situation de travail. Or, le caractère pratico-pratique de cet ouvrage a été privilégié afin de bien outiller les gestionnaires dans leur quotidien.