Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

Transforming Relationships for High Performance : The Power of Relational Coordination

Jody Hoffer Gittell


Éditeur : STANFORD UNIVERSITY PRESS
ISBN papier: 9780804787017
Parution : 2016
Code produit : 1327917
Catégorisation : Livres / Gestion / Management / Structure organisationnelle

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Livre papier En rupture de stock** Prix membre : 43,16 $
Prix non-membre : 47,96 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
**Ce produits est en rupture de stock mais sera expédié dès qu'ils sera disponible.




Description

Whether from customers, supply-chain partners, policymakers, or regulators, organizations in virtually every industry are facing calls to do more with less. They are feeling compelled to provide higher-quality outcomes, more rapidly, at a lower cost.This book offers a road-tested approach for delivering these outcomes through positive organizational change. Its message comes just in time, for too many companies have gone the way of low-road strategies, such as cutting pay and perks, and working harder not smarter. Drawing on her path-breaking research, Jody Hoffer Gittell reveals that high performance is fundamentally relational-rooted in both human and social capital.Based on this insight, she provides a unique model that will help companies to build meaningful relationships among colleagues, develop smarter work processes, and design organizational structures fit for today's pressure test. By following four organizations on their change journeys, she illustrates how "relational coordination" unfolds in real-world settings. Tools for change guide readers as they learn how to implement this new model in their own workplaces.