Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

Pratiques du reengineering : redessine-moi l'entreprise


Éditeur : FeniXX réédition numérique
ISBN numérique PDF: 9782402435871
Parution : 1994
Catégorisation : Livres numériques / Autre / Autre / Autre.

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Numérique PDF
Protection filigrane***
Illimité Prix : 9,99 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

L'entreprise et l'administration doivent améliorer leur compétitivité et leurs performances. Ces exigences imposent aux décideurs de pratiquer une remise à plat de l'ensemble du fonctionnement. L'entreprise doit être considérée comme un ensemble, et abordée dans sa globalité. L'enjeu consiste à reléguer l'approche verticale, pour lui substituer une régulation horizontale, qui permettra de véritables sauts de performance. Le Reengineering constitue la seule réponse tangible à une telle reconfiguration. Praticiens de cette discipline, les auteurs se concentrent sur le processus de changement organisationnel et humain. Ils en démontrent les mécanismes, et en précisent les pratiques nécessaires et utiles. Pas à pas, ils guident le décideur, le consultant, l'enseignant et le pédagogue, pour lui permettre de comprendre, de mettre en place, de conduire, et de réussir le Reengineering. Cet ouvrage propose de nombreux outils avec des illustrations concrètes et réelles tels que : - une méthodologie exhaustive concrète et documentée du Reengineering ; - un système de diagnostic des entreprises et des administrations ; - un système complet de gestion de la performance ; - une approche de développement de l'efficacité, de la pertinence, et de la rentabilité des systèmes d'information. Ce livre est la référence pour tous ceux qui ont compris l'urgence et l'importance de la satisfaction du client, cible capitale de toute démarche de Reengineering.