Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

Autodétermination des personnes accompagnées


Éditeur : Harmattan
ISBN numérique PDF: 9782336448992
Parution : 2024
Catégorisation : Livres numériques / Autre / Autre / Autre.

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Numérique PDF
Protection filigrane***
Illimité Prix : 14,59 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

Rien sur nous sans nous ! Ce slogan des années 1970 fait écho à quelques initiatives d’associations au niveau national ou plus localement de certains établissements sociaux et médico-sociaux du secteur du handicap, pour accompagner les personnes concernées en s’appuyant sur le concept d’autodétermination. Besoin universel par excellence, l’autodétermination est qualifiée, par d’aucuns chercheurs, de bonne pratique qui a pour but d’améliorer le contrôle des personnes sur leur vie. Pour autant, bien que tous s’accordent sur le bienfondé de la démarche sur le plan de l’éthique, ce changement de paradigme n’est pas sans bouleverser la relation professionnel/personne concernée.  
À travers cette recherche, l’auteure propose des pistes pour comprendre, comment, au sein d’un SAVS SAMSAH, pourtant très ancré dans des pratiques participatives, le concept d’autodétermination est venu impacter les pratiques professionnelles, managériales et la place de la personne concernée au sein de l’institution. De plus, dans un secteur social et médico-social qualifié en crise, face à des professionnels que l’on dit en perte de sens, les résultats de cette recherche montrent un écart entre le Nouveau Management Public, empreint d’une culture du résultat, et la nécessité d’inscrire l’accompagnement dans une temporalité qui laisse à la personne concernée la possibilité de s’autodéterminer.