Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

Le management de proximité en santé


Éditeur : Harmattan
ISBN numérique PDF: 9782336434674
Parution : 2024
Catégorisation : Livres numériques / Autre / Autre / Autre.

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Numérique PDF
Protection filigrane***
Illimité Prix : 20,43 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des activités complémentaires  : gérer, organiser, contrôler le travail opérationnel?; et gérer les compétences des soignants, donc accompagner leur développement professionnel.
Cet ouvrage entend interroger les démarches déployées par ces manageurs à travers six contributions qui répondent aux questions suivantes  : Quel est le rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants engagés dans une coopération interdisciplinaire?? Comment s’opère le partage des activités d’encadrement au sein d’une équipe managériale?? Comment le cadre de santé délègue-t-il à son subordonné?? Quel est l’impact d’un leadership authentique du cadre de santé sur le bien-être des équipes?? Comment les professionnels devenus cadres négocient-ils leur transition identitaire?? Comment évaluent-ils leurs collaborateurs, selon quels critères??