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PME et Stratégie


Éditeur : EdiPro
ISBN papier: 9782874960215
ISBN numérique ePub: 9782511017333
Parution : 2015
Catégorisation : Livres numériques / Gestion / Management / PME / Démarrage d’entreprise / Plan d'affaires

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Livre papier En rupture de stock** Prix membre : 82,18 $
Prix non-membre : 86,50 $
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Numérique ePub
Protection filigrane***
Illimité Prix : 39,99 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
**Ce produits est en rupture de stock mais sera expédié dès qu'ils sera disponible.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

Un guide pratique de réflexion stratégique adapté à la réalité des PME.

La 2e édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique pour les PME belges.

Retrouvez dans cet ouvrage comment survivre et saisir les opportunités du moment :

- Une méthode construite en quatre étapes ;
- Une méthode "light" et facile à comprendre,avec des outils concrets ;
- Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME ;
- Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise.

Une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises belges.

À PROPOS DES AUTEURS

Christian Paquay dirige un bureau de consultance basé en Belgique et actif au niveau international. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient en qualité de conseil, coach et formateur en gestion. Administrateur indépendant et animateur de comités de direction, il vit la réalité des PME depuis plus de trente ans. Licencié-agrégé en sciences politiques et sociales, diplômé en management général, maître-praticien en PNL et coach, il intègre l'apport des neurosciences dans ses interventions.

Luc Servais collabore étroitement avec Christian Paquay à l'amélioration constante de la méthode de réflexion stratégique. Il intervient en qualité de conseil et formateur en gestion. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient aussi comme animateur de clubs de dirigeants de PME.