Éditeur : Presses de l'Université du Québec
ISBN papier: 9782760512320
ISBN numérique PDF: 9782760517493
Parution : 2004
Catégorisation :
Livres numériques /
Gestion /
Gestion des ressources humaines /
Gestion des conflits
Format | Qté. disp. | Prix* | Commander |
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Livre papier | 1 |
Prix membre : 38,95 $ Prix non-membre : 41,00 $ |
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Numérique PDF Protection filigrane*** |
Illimité | Prix : 29,99 $ |
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Les gestionnaires consacrent près de 80% de leur temps à contenir, éviter ou gérer des conflits qui se traduisent souvent en absences prolongées, en ratés dans la transmission de l'information, en complication de faire des horaires, etc. Éviter le conflit, fournir une réponse inédaquate ou renvoyer les personnes à elles-mêmes sont des pratiques très souvent utilisées mais qui n'apportent souvent qu'une résolution partielle du conflit et peuvent même conduire à l'émergence de conflits relationnels très difficiles à dénouer._x000D_ _x000D_ Pour développer ses compétences en matière de gestion des conflits, le gestionnaire a besoin à la fois d'idées, de modèles et d'expériences. Dans cet ouvrage, Solange Cormier propose des pistes et des outils qui permettent d'aller au-delà de la simple résolution de problèmes et amène le gestionnaire à réfléchir sur le potentiel de développement personnel et organisationnel que représentent les conflits.
Livre papier | 1 | Prix : 37,99 $ |
Éditeur : Presses de l'Université du Québec
ISBN : 9782760549036
Parution : 2019
Livre papier | 1 | Prix : 37,99 $ |
Éditeur : Presses de l'Université du Québec
ISBN : 9782760549029
Parution : 2019