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Théorie U : Changement émergent et innovation : Modèles, applicat

Auteur UQAM

Mahy, Isabelle / Carle, Paul


Éditeur : PRESSES UNIVERSITE QUEBEC (PUQ)
ISBN papier: 9782760534377
ISBN numérique PDF: 9782760534384
Parution : 2012
Code produit : 1290447
Catégorisation : Livres / Gestion / Gestion des ressources humaines / Gestion du changement

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Livre papier 1 Prix membre : 35,15 $
Prix non-membre : 37,00 $
x
Numérique PDF
Protection filigrane***
Illimité Prix : 27,99 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.